鲁班驾驶舱是一款专为集团公司公司打造出的项目风险管理软件,用以企业集团多新项目规范化管理、查询、统计分析和剖析,及其单独新项目不一样环节的多算比照,关键由集团公司总公司管理者运用,为总公司管理方法和管理决策出示根据,为工程项目的成本控制出示根据。
一、创建公司级新项目基本数据库查询(BIM)
二、智能化归纳数据分析
全自动归纳分散化在各新项目中的工程项目实体模型,创建公司工程项目基本数据库查询;
全自动分拆、统计分析各单位所需数据信息,为管理决策做根据;
全自动剖析工程项目人、材、机数量,产生多工程项目比照;
多工程项目审批剖析,立刻清晰工程项目是赚是赔。
三、进展计划驾驶舱
四、协作共享资源
创建共享资源的大数据平台,用以物资采购,计划审核、工程施工管理等,提升 各单位间协作高效率。
v12.1.0
增加作用:
1 进度款
1.1适用挑选自定时间范围建立进度款
1.2分一部分项、价格对策明细工程量清单小数位与测算设定中的设定项保持一致
1.3总价格新项目、官费税费按每一期的测算基本*合同书利率测算产生额度
提升作用:
1 合同书明细
1.1已进行进度款且工程量清单超过0的清单项工程在合同书明细中严禁删掉、严禁改动至低于进度款工程量清单
2 进度款
2.1进度款中合同书工程量清单、合同金额依据合同书明细控制模块的数据信息改动开展同歩更新
2.2每一期进度款中明细价格按建立进度款时的合同书明细价格实行
3 计划月报
3.1改动计划月报中数据时,总价格新项目额度依据测算基本*合同书利率再次测算
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工程项目管理软件免费,总体目标精准定位经营规模广、难度系数高的工程项目建筑企业,根据多方面分析工程项目生产制造与管理的本质,在深层发掘工程类专业公司的生产制造与管理必须的基本上,融合项目管理基础理论开发设计而成,工程项目管理软件免费适用基本建设制造行业,对于工程项目在管理上涉及到进展、品质、合同书、成本费、工作人员等各个方面繁杂的工作中开展产品研发,结合了当代建设管理与电子信息技术管理观念,具备系统化、规范性的规范管理方式,合理的操纵施工进度、花费和資源资金投入状况等难题。
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