本系统开发的总体目的是在于通过组织严密的管理模式和管理流程对整个工程全过程进行动态综合管理，解决管理组织结构的协同工作、统筹管理施工过程中的各种资源，为全面计划、控制、优化和决策分析提供了先进有效的手段，实现最优的资源配置，从而达到最大程度的降低并控制项目成本、实现项目最大收益、提高项目管理的规范化程度和管理效率。
系统功能涵盖了工程物资管理过程中的物资预算，物资采购、合同签定、材料成本分析、帐务管理等业务内容，覆盖了包括材料总预算、采购计划、合同管理、现场物资流管理、盘点、调拨、直入直出处理等环节，同时根据材料属性的不同，可实现按照材料属性进行集中采购和独立采购，帮助公司和项目部管理人员对项目的材料成本实时监控、跟踪管理，并最终实现成本控制的目的。系统可以基于互联网为平台，可实现远程访问，实现了公司与分公司或者项目上的直接沟通，有效的避免了以往的时间长、效率低等问题，远程操作可以为公司领导第一时间控制项目的实际成本，同时本系统权划分明确安全，操作灵活。 本系统运行可以在Internet/Intranet（广域网/局域网）网络环境中的分布式多层体系架构，数据采用标准的XML格式封装，实现项目信息的远程管理。系统留有接口可以实现程序进行二次开发。
设备单机试用版：本版本包含
1、基础信息(项目信息、项目结构分解、资源库、供应商、成本科目等信息维护)。
2、合同管理(设备合同登记，可上传扫描合同附件)。
该模块有效的管理了物资采购过程中签订的合同，对供应商的支付严格按照合同执行。
3、设备资产管理(设备资产维护（可设置折旧）、设备购置登记、设备变卖、设备报废等)。
4、设备维修(设备大修计划、设备维修、设备维修预警)。
5、设备现场管理（设备需求计划、设备进场(日租、月租)、设备退场(日租、月租)、设备运转维修、备品配件登记、备品配件使用等）。
6、统计分析(各种统计报表)。
8、权限管理(组织机构及人员登记、岗位及岗位职责维护、人员岗位维护登记)。
分权限的管理材料各个环节，作到相互配合，相互制约，成为科学严谨的权限管理机制
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