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会计预算的优点

-它经常在帮助公司向着某一个方位，达到某种結果，可以说，会计预算管理方法是财务会计的真谛，也是财会人员得到高薪职位的一项专业技能。

-会计预算管理方法并不等于财务部门的预算管理方法，假如仅仅财务部门来做预算，只能把自己做趴着，财务部门必须别的职能部门的业务流程预算、专业管理决策预算的埋下伏笔。

-绝大多数公司的预算一般全是财务部门带头，因此，财会人员务必明白会计预算的运营模式。

会计预算表的做法

*预算现金流量表的公式计算

现金开支=初期现金结存额＋预算期内的现金收益－预算

期终理想化的现金估价入库账户余额=预算期内的现金开支

在其中，初期现金结存额来自预算负债表流动资产的期初数。

留意：现金收益由项目投资主题活动、生产经营、筹资活动发生的现金收益三个层面构成。

定编此表有以公司初期现金的结存额为基准点，考虑到预算期内的现金收益，预估期终的理想化现金结存额，明确预算期内的现金开支。

*预算利润表的公式计算

毛利率=销售收入预算－运营成本预算

盈利=毛利率－营业费用预算－期间费用预算－销售费用＋长期投资

留意：销售费用是预算现金流量表中“产生筹集资金花费及偿还贷款利息所付款的现金”。

企业所得税=盈利×相对性应征收率

纯利润=盈利－企业所得税

预算利润表中仅有明确了销售收入，才可以进一步对与销售收入配制的成本开展策划和计算。

会计预算前准备工作

-在定编表格前，要搜集和剖析以往的预算，这是一个好的立足点。

-先从销售收入的预算下手，以现金总流量的平衡为标准，随后将预算表格的数据信息，产生一个环环围绕的完善管理体系，最后根据预算利润表及负债表综合性反应公司的运营结果和资产情况。

-公司各单位制定的各类业务流程预算，如市场销售预算、生产制造预算、成本预算、原材料、低值易耗购置预算及其立即人力预算等，他们是定编会计预算的重要环节，要将其归纳梳理。

其预算的功效

为了更好地适应国际支付的必须，世界各国的央行以及他政府部门所集中化把握的外汇交易财产即国际储备。国际储备是本国出口产品不可以接到现货黄金等贵重金属資源形成的对外开放债务，是输出国对出口国的消费信用。国际储备的累积将使出口企业的费用支出无法挽回而破产倒闭倒闭。