施工建设阶段的介入工作重点有哪些?

来源:网络时间:2023-04-21 11:11:33

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施工建设阶段的介入工作重点有哪些?

正确答案:在项目施工介入阶段,物业服务企业介入的目的是从物业管理和使用的角度对项目施工、设备安装的质量进行监管,这一阶段的重点工作是掌握隐蔽工程、配套工程关键部位的材料选择和施工质量,并及时向开发商提出改进建议和防治措施,以提高业主在后期使用过程中的满意度,减少维修成本,一定程度上可以提高项目建设单位的知名度及信誉感,同时可以避免给物业公司的后期管理及服务带来不必要的麻烦。

主要包括以下重点内容:

(1)明确物业公司在施工阶段介入责任。

(2)明确自己的角色,其代表业主,以第三者的身份监督施工质量,及时向开发商反馈发现的问题,并跟进改进情况。

(3)主要侧重于项目土建工程的尾声,即在设备、门窗安装阶段,时间上大致在竣工验收前5个月。

(4)选择恰当的施工阶段介入的方式。成立介入小组,按照施工安装进度进行现场管理,报告情况,协调处理问题,提出意见建议。

(5)施工现场巡查与整改。派出工程技术人员进驻现场,巡查、了解和记录,并参与施工工程例会,了解项目施工进度和施工质量,对常见施工问题进行重点跟踪,对施工过程中发现的不合理的现象适时提出意见或建议。

(6)现场巡查问题的整改。将在巡查中发现的中大问题、设计缺陷等及时汇总整理,上报地产公司,地产公司的对接部门通常是设计管理部。

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