战略推演商业竞争与制胜之道2023章节测试答案_战略推演商业竞争与制胜之道超星尔雅答案

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1.9章节测验

1、【单选题】战略心法是“知己知彼明方向，（）配资源”。

A、大政方针

B、战略意图

C、路线行动

D、业务设计

我的答案：C

2、【单选题】战略推演是指（）

A、对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务进行谋划和统筹安排

B、围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程

C、形成一套独具的运营活动，去创建一个价值独特的定位

D、围绕企业要实现的目的，确定实现目的的途径

我的答案：B

3、【单选题】ofo小黄车以无桩切入市场空白点，通过与产车企业、芝麻信用、 700bike、中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作，全力整合内外资源，首创“无桩单车共享”模式，这主要是采取了（）战略思维模式

A、塑造型

B、差异型

C、追赶型

D、适应型

我的答案：A

4、【单选题】塑造型战略思维的逻辑是（）

A、目标—差距—补短

B、形势—路线—资源

C、机会—设想—构建

D、对标—模仿—追赶

我的答案：C

5、【单选题】云南白药首创养护型牙膏，推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方式构筑竞争优势

A、多元化

B、差异化

C、规模化

D、核心能力

我的答案：B

6、【单选题】对于消费品行业、服务行业，机会洞察重点分析（）

A、环境侧

B、产品侧

C、供给侧

D、需求侧

我的答案：D

7、【单选题】业务增长型战略的主题是（）

A、求快

B、争先

C、图变

D、做大

我的答案：D

8、【单选题】下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业（）

A、食品业

B、水泥业

C、房地产业

D、钢铁业

我的答案：A

9、【单选题】2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略

A、业务增长型

B、市场领先型

C、创新赶超型

D、战略转型型

我的答案：D

10、【单选题】下列哪项不属于路线设计的内容（）

A、业务路线

B、行动路线

C、总体路线

D、组织路线

我的答案：D

11、【单选题】TCL针对中国家电企业大多缺芯少屏的状况，创建华星光电，通过向行业核心环节垂直整合，占领战略制高点，是采取的（）战略。

A、业务增长型

B、市场领先型

C、创新赶超型

D、战略转型型

我的答案：C

12、【单选题】在石油、电力、冶金、基本消费品等行业，主要企业还是倾向于采取（）战略思维。

A、塑造型

B、差异型

C、追赶型

D、适应型

我的答案：D

13、【单选题】创新赶超型战略主要适应（）