【源目标】是一款基于OKR工作方法设计方案的公司目标管理和协作服务平台。它不仅帮助公司激话内在潜力和组织活力，还通过一系列智能化系统专用工具提高工作效率，确保每一个团队人员都可以在轻松自在的气氛中进行有意义的工作中。
1. 目标制订与两端对齐：推动企业按照其使命和愿景设置挑战性的环节目标，并且通过目标地形图功能，将组织内部每一个人本人目标和团队目标相对高度两端对齐，确保每个人向着共通的方向努力。
2. 任务拆解和沟通协作：提供操作台和待办任务功能，帮助大家明显看到自身的工作职责，并可以轻松邀约朋友添加协作，根据评价功能即时交流每日任务进展和遇到的困难。
3. 进展跟踪与问题原因分析：根据优化算法快速计算目标进展，提供目标进展提示；与此同时，利用每日任务时间线功能，用户可直观地了解每日任务历史进度系统状态，有利于快速查找和解决问题。
4. 复盘总结与建议各位：周期性地一键生成数据报表，为团队和个人提供详细的工作中绩效分析，帮助其能够更好地反思过去表现，为今后工作的制订整改措施。
1. 目标更聚焦：根据目标地形图等设备，确保每一个人的勤奋集中在最重要的任务上，降低无效劳动，提高效率。
2. 协作更有效：强悍的任务管理器和交流功能，促使精英团队成员之间的协作更顺畅，降低了误解和矛盾，推动了团队协作精神。
3. 业绩考核更科学：根据透明化的绩效考评体系，激发员工的自我驱动力，从被动接纳吸纠每日任务转变成积极地参加工作中，提高了员工幸福感和满意度。
4. 成效更落地式：融合PDCA循环系统基础理论，提供了多种多样好用的大会方法和工具，帮助企业在执行OKR环节中更加得心应手，确保发展战略目标的高效达到。
1、对于OKR模块进行了一个全新的界面优化和优化，使您的用户体验更加顺畅。
2、优化了建议各位分享人控制功能，使操作更便捷。
3、如今，OKR进度能够具体到小数点后两位，帮助你更细致地管理方法目标进度。
4、待办事宜增加了反复设定功能，而且增加了新的实际操作动态性，让你的日常任务管理器更高效。
5、改善了从子目标立即跳转到父任务功能，提高每日任务跟踪的便捷性。
【源目标】作为一款根据OKR工作方法的企业管理平台，因其智能化人性化功能设计方案，为企业发展带来全新的目标管理方法感受。最先，目标制订与两端对齐功能，根据目标地形图将自身目标和团队目标紧密结合，确保所有成员都可以明确自己方位。次之，任务拆解和沟通协作控制模块，不仅使分配资源一目了然，还增强了精英团队间的互动与协作高效率。特别值得一提的是，进展跟踪与问题原因分析功能，利用优化算法快速计算进展，相互配合每日任务时间线，让管理人员可以迅速掌握项目动态，立即调整策略。除此之外，周期性复盘总结与数据报表，为队友提供了珍贵反馈机遇，助推持续改善。总而言之，【源目标】不仅提高了工作效能，更推动了团队凝聚力与员工的满意率。
