万科企业股权有限责任公司1994年进到房地产业，历经三十余年的发展趋势，变成中国领跑的房产公司，现阶段主要经营的业务包含房产开发和物业服务。企业聚焦点城市圈带的战略定位，截止二零一五年底，企业进到中国内地66个城市，遍布在以珠三角为关键的广佛地区、以长三角为关键的上海区域、以环勃海为关键的北京区域，及其由中西部地区管理中心城市构成的中西部地区地区。除此之外，企业自二零一三年起刚开始试着国外投资，现阶段早已进到中国香港、马来西亚、美国旧金山、纽约市、纽约等五个国外城市，参加数10个房产开发新项目。二零一五年企业完成市场销售总面积2067.一万平方米，市场销售额度2614.7亿人民币环比各自提高14.3%和20.7%，在全国各地的市场份额升高至3.00%。企业物业服务业务流程以万科物业发展趋势有限责任公司（“万科物业”）为行为主体进行。万科物业自始至终以出示一流水准的物业服务、搞好工程建筑清洗做为公司保身之本，大力开展社会化，为大量顾客出示高品质的定居服务项目。截止二零一五年底，企业物业服务遮盖中国内地64个大中型城市，服务近百个，采购管理总面积2.一亿平米。
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1.睿服务项目3.0”较大 的闪光点是对物业服务费以外的“公共性广告宣传收益、场地租用收益等”向业主公布，业主能够 根据App扫描仪桌贴广告、灯箱广告旁的二维码，即能够 掌握小区域内的物业服务以外的公共性收益有什么。
2.针对社区o2o，万科物业一直都是有自身的了解。“睿服务项目3.0”，还尤其发布了“邻里计划”，该计划将利用“住这儿App”将小区域内的公共资源网收益所有用以设施常见常学及推动社区文体活动基本建设，真实保证“归属于业主的钱，服务项目于业主”。
3.根据“睿服务项目3.0”，万科物业完成了对设施的监管“闭环控制”，业主要是扫描二维码，就可以查询、监管该设施信息内容及维护保养纪录。
4.针对职工，万科物业发布了移动考勤及“职工财富值”规章制度，职工不用到固定不动考勤管理点打卡签到，要是在工作中地区内，利用移动智能终端准时签入就可以。包含家政服务检修、规律性安全巡检和临时性公共性报事以内的规范设备维修工单，只需依据标准工时就可以测算“职工财富值”。
