吸收了直线式项目组织和职能式项目组织的特点而形成的一种组织形式是（）。

1在项目管理机构内部下设各目标职能机构并明确或授予其相应的管理职责和权力，分别从职能角度对基层管理组织进行业务管理的组织形式是（）。 2完全按照对象原则组建的项目组织，企业职能部门处于服务地位。项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成项目组织，项目经理指挥，独立性强；管理班子成员与原部门脱离领导与被领导关系，原单位只负责业务指导和考查；项目结束后，项目机构撤销，人员回原部门和岗位。这种施工组织形式是（）。 3下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。 4课外、校外教育内容和组织形式的确定主要依据的是学生的（）、（）和身心发展特点。 5我国的政权组织形式是（）。 6网络式营销组织结构的最大缺点是（） 7把子项目机构与职能部门相结合，每个结合部接受两个指令源的指令，各子项目经理有各职能部门支持，有利于协同作战。这种施工组织形式是（）。 8下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（） 9组织是管理的职能，它包含组织设计、人员装备、组织结构、（）。 10分层结构是（）之间自上而下的组织形式。

1对一只股票必须持股一年才能分红或者分股吗_股票需要持有一年才能分红吗怎么分红呢 2分红为什么把股价降低_分红和除息矛盾吗 3市盈率怎么看_怎么判断市盈率和市净率好坏 4上市公司怎么给股民分红_散户买股票怎么样才能得到分红 5股票分红前买还是分红后买好_股票分红前买好分红后买好 6股票分红是好事还是坏事，为什么我的股票分红后就大跌_10派4.5元什么意思 7分红转让股票需要多少手续费_分红和除息矛盾吗 8股票分红前一天卖出，还能拿到分红吗_股票分红当日卖了,还能分红吗 9做股票短线最快的选股方法是什么_短线选股的技巧 10股票如何判断主力进场_主力建仓指标怎么看

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