某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。

来源:网络时间:2023-03-13 13:01:40

"某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。"这道题是不是很难呢,如果不知道答案,接下来看一下小编就为大家提供一下正确答案哦。

某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。

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正确答案:A

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1某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120米,实际单价8000元/米;计划工程量100米,计划单价7500元/米,则该工程在月底的费用偏差为()。 2某分项工程某月计划工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为()元。 3某分部工程流水施工计划如下图所示,该流水施工的组织形式是()。 4分部分项工程量清单计价采用综合单价,该综合单价中没有包括的费用是:()。 5某企业材料采用计划成本法核算。月初结存材料计划成本为30万元,材料成本差异为节约2万元。当月购入材料一批,实际成本110万元,计划成本120万元,领用材料的计划成本为100万元。该企业当月月末结存材料的实际成本为()万元。 6某工程施工至2014年7月底,己完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。 7某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。 8在分部工程中,根据()等划分的工程为分项工程。 9工程量清单包括() 10某分部工程双代号网络计划如下图所示其存在的绘图错误有()。