某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。

1某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120米，实际单价8000元/米；计划工程量100米，计划单价7500元/米，则该工程在月底的费用偏差为（）。 2某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。在该月度内，工程的已完工作计划费用(BCWP)为（）万元。 3某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。 4某工程施工至2014年7月底，己完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。 5某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。 6分部分项工程量清单计价采用综合单价，该综合单价中没有包括的费用是：（）。 7某企业的成本中心生产某种产品，预算产量36件，预算单位成本为100元，该中心实际生产量为35件，实际咨本为3430元，则该责任中心的成本降低额为（）元。 8某进程的实际用户为wang，有效用户为zhao，则进程可以访问（） 9某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200㎡增加到4800㎡，则承包商可索赔工期（）天。 10编制工程量清单时，项目编码为级位。

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